近日，均胜安全亚洲区“Management Development Program (MDP)”2025年度经理训练营在上海闵行总部圆满结束。来自中国、韩国、泰国和菲律宾共23位核心管理人员经过两周全英文沉浸式培训，围绕敏捷组织中的责任担当、赋能领导力与高效协同开展系统训练，旨在进一步提升业务执行力与跨区域协作能力。

作为全球领先的汽车安全系统供应商，均胜安全已在亚洲形成覆盖研发、制造、采购和客户服务的完整网络，在支持区域客户业务发展的同时，积极参与全球市场的战略布局。面对中国汽车产业加速出海的新趋势，均胜安全持续推进人才队伍的国际化升级，通过跨文化管理能力与区域协同效率的全面提升，为公司在亚洲乃至全球的业务增长提供组织保障。

MDP作为均胜安全亚洲区核心管理者培养项目，自2019年启动以来已连续六年实施，累计培养逾百位业务管理骨干。该项目以均胜安全亚洲区领导力胜任力模型为框架，围绕四大能力维度，建立领导行为标准与评价体系，使管理者在战略执行、团队引领及流程改善等方面形成统一认知与可复制方法。

本年度训练营重点聚焦敏捷业务环境下的组织赋能，通过案例演练、跨部门专题任务和工厂实地调研，将成本竞争力、质量提升、效率优化与创新实践紧密结合，引导学员从业务挑战出发，构建面向结果的思维方式并沉淀可落地的改进路径。

在开营仪式上，均胜安全亚洲区CFO张信勇先生以“领导力21法则”为主题，分享了优秀领导者应关注的关键点，并对学员们提出了殷切期望，希望大家在未来的管理实践中不断精进，勇于担当，持续成长。

毕业典礼上，均胜安全（泰国）总经理马鸣先生与均胜安全亚洲区质量总监王磊先生分别向毕业学员发表致辞，肯定学员在跨国协同与复杂业务场景下表现出的学习意愿和领导潜质，并勉励其将所学成果融入岗位实践，持续推动组织能力提升与业务变革落地。

未来，均胜安全亚洲区将继续完善多层次、多场景的人才培养体系，通过本地化与国际化能力并重的发展路径，加速构建适配全球竞争格局的领导梯队，为企业战略落地和可持续增长注入长期动力。